中小企業では、カバーできる人員がなかなか補填できない！

こんばんはー、多忙極まりなく、筆が進まずでした。新米課長です。

８月にはいりましたね。本日は業務通達である社員が、秋頃退職する事が決まったとのことでした。

そこで思うのが、やはりジョブローテーションとかやらないと、ある仕事を他の誰もやったことがない！みたいなことが起きて、お客さまに迷惑をかける可能性がでてしまうんですよね。いくらきれいな引き継ぎノートでも、温度は引き継ぎできなかったりするんですよね。

大手ならもっとシステマチックなのかもしれませんが、それもチャンスとして乗り切るしかないかな！課長としてはもう少し型を作ります！

あと、守、破、離してくれることを望みますが。